中塚章浩の面接対策サービス:2,000人の面接データから導き出された4つの落ちる理由と対策

株式会社アドバンスフロー
代表取締役 中塚 章浩

大手人材会社、リクルートを経て株式会社アドバンスフローを設立し14期目。
2,000名の面接(職場見学)に同行し独自にノウハウを研究。経験と実績を活かして「面接対策サービス」を運営

『#就職しよう』は、複数企業と提携しながら、正しい情報を提供することに努めています。 当サイトを経由して登録などのお申込みがあった場合に、各企業から支払いが発生することもございますが、それがランキングや口コミなど提供している情報に影響することは一切ございません。 読者の皆様のお役に立てることを第一に考え、情報提供しておりますので、当サイトで得た収益はより確実な情報収集およびコンテンツの充実に充てさせていただきます。 (コンテンツポリシーの詳細はこちら)

「意志疎通が上手くできているか不安……」
「想定外の質問に頭が真っ白になる……」
「会話が抽象的で冗長だと言われ、原因がわからない……」
「考えてきたことを言うのに精一杯で、本音が出せない……」
「企業によって受け答えを変えるべきか、企業の分析方法がわからない……」
「転職の知識を吸収する時間がなく、面接準備の進め方がわからない……」
「面接時の課題がよくわからない……」

そんな方のために、弊社では面接対策サービスを始めました。

面接力を向上させることで、突破率が上がるだけでなく、理想の会社に出会える可能性も高まります。それは、努力の時間に比例して向上します。

面接対策サービスについて

以下に長文ではありますが、知識や面接対策の方法を余すことなく記しました。ぜひ、ブックマークしてご活用いただけると幸いです。

この記事を通じて、面接が好転し、理想のライフスタイルを歩めることを心から願っております。

中塚 章浩の面接対策サービス一覧

下記の中からご希望のサービスを選んでお申し込みください。
料金は1時間あたり3,000円(税込)です。
※ご友人と一緒にお申し込みいただいた場合でも、1時間あたり3,000円(税込)で変わりありません。大人数でのお申し込みも大歓迎です。

1. 内部自己分析のサポート
概要
自己分析の必要性とメリットを説明し、自己分析の方法をレクチャーします。一緒に自己分析を行い、私が質問を投げかけながら分析を進めていきます。一人では言語化が難しい部分をサポートします。

内容
自己分析の目的、具体的な手順、実践サポート。

2. 外部自己分析ツールの活用< 概要 R-CAPなどの自己分析ツールをどのように転職に生かしていくか、その具体的で効果的な活用方法を指導します。 内容 ツールの使い方、結果の解釈方法、具体的な活用事例。

3. 未来のビジョン作成サポート

概要

弊社で作成したスプレッドシートを使用し、一緒に未来のビジョンを描いていきます。一人では言語化が難しい部分をサポートします。具体的には「どういうことですか?」「なぜそのように思われるのですか?」と問いかけ、否定はせずに進めていきます。マインドマップを使用して整理します。

内容

ビジョン作成のプロセス、具体的なサポート、スプレッドシートの活用。

4. 現状の仕事の棚卸と特性整理のサポート

概要

これまでの業務経験を一緒に棚卸しし、得意・不得意、好き・嫌い、いきいきできる場面、できない場面などを整理します。中途転職者向けに仕事の特性の理解を深め、今後どのような仕事に就くべきかの理解をお手伝いします。

内容

棚卸の方法、特性整理の手順、具体的なサポート。

5. キャリアビジョン・キャリアプランの制作サポート

概要

一人で作成するのが億劫な方に向けて、キャリアビジョンやキャリアプランの制作をサポートします。質問を投げかけながら志向を整理します。マインドマップを使用します。

内容

キャリアビジョンの描き方、プランの具体的な制作手順、サポート内容。

6. 職務経歴書の作成アドバイス

概要

人事に効果的な職務経歴書の作成手順をアドバイスし、作成された履歴書の添削を行います。

内容

職務経歴書の構成、効果的な書き方、添削サポート。

7. 自己PR・ガクチカの作成アドバイス

概要

人事に効果的な自己PRやガクチカの作成手順をアドバイスし、作成された履歴書の添削を行います。

内容

自己PR・ガクチカの構成、効果的な書き方、添削サポート。

8. 企業の探し方のレクチャー

概要

一緒に企業を探し、見るべきポイントをレクチャーします。

内容

企業リサーチの方法、評価ポイントの説明、具体的なサポート。

9. 面接の練習相手

概要

面接の練習相手となり、一緒に作成した人事評価シートをもとにフィードバックを行います。

内容

模擬面接、フィードバック、改善点のアドバイス。

10. 面接での話す内容の添削

概要

あなたが作成された面接で話す内容の添削を行い、効果的な表現方法をアドバイスします。

内容

話す内容の構成、表現方法のアドバイス、具体的な添削サポート。

11. 面接での知識補完レクチャー

概要

面接で必要な知識の補完を目的としたレクチャーを行います。

内容

必要知識の整理、具体的なレクチャー、知識補完のサポート。

各サービスは、クライアントのニーズに合わせて柔軟に対応いたします。ご興味のあるサービスがございましたら、お気軽にお問い合わせください。

目次

面接対策を通して目指したいゴール

面接を受ける方が自分に合った会社に入社し、充実したキャリアを送り、理想に近づける人生を歩むことが私たちの目標です。

面接の目的は単に「合格すること」ではなく、理想の人生に近づけるための手段として企業での仕事を選ぶことです。

そのためには、企業のことを徹底的に調べ、自分の希望と合うかどうかを見極める必要があります。また、企業が求めている点に対して、自分がどのように貢献できるかを具体的に伝えることも重要です。

しかし、調べる中で「この会社は自分の性質に合わないかも」と感じた場合は、面接を受けるのを考え直す方が良いでしょう。無理に会社の求めることに自分を合わせようとしても、ギャップが生まれ、結果的にお互いに良いことはありません。

企業側は「この人なら長く働いてくれそうだ」と思う人を採用します。応募者側は「ここでなら自分の理想的な働き方ができそうだ」と感じるところに応募します。

ミスマッチを減らし、求職者が理想のキャリアプランを進むことを目的とした面接対策を提供しています。

面接を突破できない理由とその対策(提供サービスの具体的内容)

面接を突破できない方の理由を探ると、大きく4つに分けられます。

1.自己分析(過去の自分を知る・整理する)
2.未来へのビジョン策定(未来の自分を知る・整理する)
——————–
1.2で自分という1000万円以上する高額商品を企業にPRして売る
※企業の採用費用の目安
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3.企業探索
4.伝える技術

自己分析が不十分だと、伝える内容が他者を真似たような薄っぺらいものになってしまいます。
また、企業探索がうまくできていないと、応募先があなたの希望を達成できる企業でない可能性があります。

人によって悩みは千差万別です。

面接を突破できない方の状況によって、抱えている課題は異なりますので、どのような点で悩んでいるかをお申し込み時に教えてください。
本サービスは、ご自身の課題に応じて提供いたします。


注意
※多くの方は4の「伝えきる技術の不足(会話の練習、会話内容の考察)」の努力に注力します。
もちろん4も大事です。
しかし、1.2.3の土台が基礎であり、おろそかになっている場合は、いくら4の「伝えきる技術の不足(会話の練習、会話内容の考察)」を磨いてもあまり効果がみられないのでご注意ください。

【面接が落ちる原因①】自己分析の目的を理解せず、曖昧な自己分析を行っている

自己分析が不十分であるために、自分をうまく伝えることができず、面接に落ちてしまう方が多いです。

面接官は、あなたのこれまでの思考とその思考から生み出された結果を知り、それが再現性が高いかどうか、または結果を達成する素養があるかを確認しています。

さらに、あなたの人格が会社の理念に合っているか、会社の仲間とうまくやれるかどうかもチェックされます。
それにもかかわらず、自己分析が甘いためにこれらを適切に伝えられないことが問題となります。

具体的には、回答の丸暗記、企業が求めているものを想定せずに的外れな回答が原因となります。

対策

内部自己分析

自己分析をなぜ行うのか?

自己分析を行うことで、自分をより深く理解し、自分に合わない会社を避けることができます。多くの人は「企業」という言葉がつくと、人とは異なる存在のように感じるかもしれませんが、企業も人と同じように捉えてください。つまり、皆さんが感じる「合う人」「合わない人」「好きな人」「嫌いな人」のように、企業にも自分に合う・合わないがあります。

例えば、友人や恋愛関係と同じように、企業にも相性があります。企業は本当に千差万別で、全く異なる文化や雰囲気を持っています。私自身、派遣会社での長年の経験から、おそらく千社以上の企業を見てきました。

例えば、銀行業界のメガバンクでも求められるものや社風が全く異なります。

このため、どの企業が自分に合っているのかを判断するためには、まず自分自身をしっかり理解する必要があります。

最後に、以下の三社を例にとってみると、各社の雰囲気が全く異なることが分かるでしょう。

良し悪しではなく、雰囲気の違いを見て参考にしていただければと思います。

【初公開】オープンハウス営業マンの多忙すぎる1日に密着してみた

キーエンス | 新卒採用 その「夢中」が、鍵だ。

【リクルート新卒採用】コンセプトムービー『PLAY RECRUIT, PLAY OPPORTUNITIES.』(Short Ver.)

自己分析の具体的なやり方

※内部自己分析のやり方を動画作中。後日公開。

外部自己分析

外部の自己分析では、自分では気づかなかった点に気づくことができます。

これにより、内部の自己分析で分かったことと重ね合わせて自己理解を深めることができます。

この方法を用いることで、過去の経験から現在の志向性をより明確にすることができるようになります。

中塚 章浩の外部自己分析の結果共有


ここでは、RCAPで私が分析した結果を紹介したいと思います。有料ツールなので、詳細すべてを載せることは控えますが、一部を紹介し、それをどう活かすかをお話しします。

例えば、「あなたが生きる働き方、仕事への関わり方」を見る指標があります。インターナル傾向とエクスターナル傾向に分かれており、私はインターナル傾向が非常に強いです。数値で具体的に示され、自分の周りの出来事をすべてコントロールできると考え、実際にそうしようとする場合が多いことがわかりました。この傾向は自己分析で確認でき、言語化が難しかった部分が明確になりました。これを性格の特徴として紹介する際の武器になります。

次に「心地よい仕事環境」についてですが、私は不確かさに対する耐性が非常に高く、未経験のことに直面したとき、とりあえず行動してから考える傾向があります。これも自己分析で再確認できました。

さらに、変化を求める欲求が強く、規則やルールを重んじるよりも刺激を求める傾向があることもわかりました。経営者としての経験から、この傾向が強いと感じています。

職業適性についても示され、スポーツトレーナーが最も似ている職種として挙げられ、逆に警察官は適性がないと示されました。これを参考にしながら、今後のキャリア選択に活かしていけます。

また、多くの人から注目される仕事に適性があり、企画段階から製品に関わることにやりがいを感じる傾向があります。

キャリア志向については、専門性を伸ばすことや自立志向が強く、自己分析では気づかなかった点も浮かび上がりました。

これらは無料のツールよりも詳細に分析できます。
年齢やキャリアによって特性が変わるため、定期的に見直すことが重要だと考えています。

※中塚 章浩の外部自己分析結果
https://find-bestwork.com/mensetu/277565/

※外部自己分析の結果のまとめ方

※自己分析ツールのまとめコンテンツを作成中

R-CAP:就職活動をバックアップ 自己分析・適職発見プログラム
https://www.riasec.co.jp/rcap/

無料性格診断テスト – 16Personalities
https://www.16personalities.com/ja/%E6%80%A7%E6%A0%BC%E8%A8%BA%E6%96%AD%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88

この課題を解決するための提供サービス:自己分析ワーク、外部自己分析の活かし方(推奨:R-CAP、無料ツールでも可)、面接での自己分析の活かし方

【面接が落ちる原因②】未来のなりたい姿と現在との差の言語化が不十分

企業は、あなたが将来どのようになりたいかを面接で確認します。
しかし、あなたが未来のビジョンを明確にしていない場合、回答が抽象的で曖昧になり、的外れで説得力に欠ける面接になってしまいます。

企業は、未来への展望を知ることで、就業への意欲や長期的な活躍の見込みなど、今後の可能性を判断しています。

対策

転職本などでは未来の目標を詳細に設定し、現状とのギャップを把握することが推奨されますが、これは正解ではなく参考程度にすべきと考えています。

GMOグループの熊谷氏は詳細な計画を推奨する一方、さくらインターネットの田中氏は全く計画を立てずに成功しています。

このことから、ゴール設定には複数のアプローチがあり、自分に合った方法を選ぶことが大切です。

わたしの価値観ではありますが、
人生そんなに予定通りいかないよっていう話もあります。
身も蓋もありませんが、
余裕をもつことも大事なのではないかなと。

MOグループ代表の熊谷氏

熊谷氏は、詳細に未来を定めてPDCAサイクルを回すことを推奨しています。書籍『20代で始める「夢設計図」-必ず“スピード成功”する5つの原則』や、GMOインターネットグループの「スピリットベンチャー宣言」などがその具体例です【参考: GMOインターネットグループスピリットベンチャー宣言](https://www.gmo.jp/brand/sv/)。

さくらインターネット創業者の田中邦裕氏

田中氏は、「レンタルサーバーを仕事にすれば食っていける」と考えていただけで、上場や組織化を考えていませんでした。実際にビジネスが成長し、成功を収めています【参考: さくらインターネット田中邦裕の履歴書](https://employment.en-japan.com/myresume/entry/2019/05/22/124716)。

このように、詳細な計画を立てることも、ざっくりとした方向性を決めることも、それぞれの方法に成功例があります。

どちらの方法を選ぶかは、自分に合ったアプローチを見つけることが重要です。そして、このゴールに近づくための一つの手段として仕事を捉えることができます。

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Bv_rcgth9SD3V4iYhO3JEYXfYPfKfXkvDIEA-wD88zE/edit?gid=259529422#gid=259529422

※現状の未来との差分を言語化する方法:作成中:Beta版

キャリアプランの作成方法

※いずれも作成中
※企業の探索方法

キャリア条件を定め→キャリアプランを定め→企業探索×企業が欲し内容整理→過去現在未来の自己及び条件マッチ度確認→書類作成

キャリアプラン例文
https://find-bestwork.com/mensetu/277572/

“キャリアプランが明確になれば、辞めにくいと考えられる

中途向け”
” 営業のキャリアプラン例 ワード
– 将来は管理職になりたい
– 5年後に管理職になりたい
– マネジメントをしたい
– 5?10人のマネジメントをしたい
– トップセールスになりたい
– 年間1,000万円の売り上げを作るトップセールスになりたい

できるだけ具体的に、まずは考える、できなくてもいい。”

転職条件チェックシート
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Bv_rcgth9SD3V4iYhO3JEYXfYPfKfXkvDIEA-wD88zE/edit?gid=1941258267#gid=1941258267

キャリアプランの具体的な設計方法
https://find-bestwork.com/mensetu/277574/
※あわせて、職務経歴書も書けることになる。

※人事が何をもとめているか、それに対する回答が職務経歴書

この課題を解決するための提供サービス:未来を定めるワーク、未来と現実のギャップを埋めるワーク

【面接が落ちる原因③】未来を実現させるための企業を探す技術不足

あなたが描く未来の姿に近づけるための手段として企業を探していきます。

しかし、目利きが甘く、希望にそぐわない企業に応募してしまうケースが見られます。

このような企業に転職しても、早期離職の可能性が高まるだけです。

企業の理念や戦略といった高いレイヤーの情報から、所属予定部署の方針、実務に求められるスキルまでを理解しなければ、その企業で働くことがあなたの未来にどう影響するかは分かりません。

企業のホームページや求人票から、企業が求職者に何を求めているのかを知り、人事の意図を理解することが重要です。仮の人事評価シートを作成して予測の回答を準備することも有効です。

これらのプロセスは、ただ採用されることが目的ではなく、理想の職場かどうかを見極めるための手段です。

対策

企業・人事の気持ちを理解する

自己分析やゴール設定により、どんな仕事に就けば自分が生き生きと働けるか、その方向性がある程度見えてきたと思います。

次のステップは、そのゴールに向けて適した企業を探すことです。

企業を探す際には、その企業が何を求めているのかを理解することが非常に重要です。
以下のポイントを押さえておきましょう

1. 徹底した調査: 綿密に調査を行うことで、入社後も快適に働ける企業を見つけることができます。

2. 企業リサーチ: 良さそうな企業を調べ、自分の性質と合わない場合は避けることができます。これにより、入社後の早期離職を防ぐことができます。

このプロセスを通じて、自分に合った企業に入社し、長期的に快適に働くことができる環境を実現しましょう。

一般的な企業が求めている内容

ここでは、年齢や経験に関係なく、企業が求職者に求める一般的な要素をまとめています。

まず前提として知っておいて欲しいのが、人を採用することは非常にコストがかかります。

職種によっては採用費用が数百万円から千万円単位になることもあります。

その上で、雇い入れた人材が3年以内に活躍する前に辞めてしまうと、さらに数千万円規模の損失になることもあります。

つまり、企業はすぐに辞めず、できるだけ活躍してくれる人材を見極める必要があるのです。

その前提の上で、企業が求める要素をまとめています。

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Bv_rcgth9SD3V4iYhO3JEYXfYPfKfXkvDIEA-wD88zE/edit?gid=597230765#gid=597230765

企業が求める要素は、業界や職種、さらには企業ごとに異なります。

そのため、詳細な調査が必要です。

調査方法としては、企業の求人ページやホームページ、口コミサイトをチェックする、業界の専門家に話を聞くなど、様々な方法があります。

※作成中:企業のホームページから何を欲しているか推測する方法
※作成中:口コミサイトから企業の特性を探る方法
※作成中:企業の求人ページの単語から何を求めているか推測する方法

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Bv_rcgth9SD3V4iYhO3JEYXfYPfKfXkvDIEA-wD88zE/edit?gid=1435586937#gid=1435586937

面接対策では、そのような調査方法についても紹介します。

それでは、なぜ企業が求めている点を調べるのかということですが、下記の図を見てください。
企業が求めていない点を伝えても、全く響かないということを強調したいのです。

例えば、その会社が非常にハードワークを求めている企業で、残業が月間45時間ほどあり、時間の密度も非常に高い働き方を求めているとします。そのような企業に対して、「私は9時5時で帰りたいです」とライフワークバランスを伝えたらどうなるでしょうか。もちろん、採用されないでしょう。

つまり、企業が求めていることと自分が求めていることが重なる部分が大きければ大きいほど、その企業に自分が合う可能性が高まります。

したがって、企業が求めている点をしっかりと把握することが重要です。

ただし、注意点として、重なる面積が大きくても、自分が絶対に譲れない点が相入れない場合、その会社での就業は厳しくなります。

ですので、自己分析では「絶対に譲れないこと」と「譲れること」をしっかり優先順位をつけて整理していく必要があります。

※サンプル:YouTube動画作成中:Beta版

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Bv_rcgth9SD3V4iYhO3JEYXfYPfKfXkvDIEA-wD88zE/edit?gid=78675681#gid=78675681

—————–
例)
【応募者】絶対譲れないこと

・年収が400万円以上絶対欲しい
・コンプライアンスが徹底していること
・適正な評価制度があること
・転勤しないこと

【応募者】譲れること
・部署移動
・営業職から管理職になっても構わない
etc
—————–

人事評価シートを参考に予測の解答書・正解を作成する

人事側や面接官は「人事評価シート」を持って、あなたに点数をつけていきます。
これは面接官ごとに基準を設け、採用者のばらつきをなくすためです。
そのため、数値で評価したりメモを取ったりします。

これを理解することが重要です。

人事が評価の際にどんな項目を重要視しているか、どんな項目をもとに評価しているかを把握しましょう。

その求めに対して、自分の持っている数多くの強みの中から適切なものを選び抜いて伝えられるかが重要です。

これにより、人事担当者に適切な情報を効果的に伝えることができます。

※サンプル:人事評価項目
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Bv_rcgth9SD3V4iYhO3JEYXfYPfKfXkvDIEA-wD88zE/edit?gid=841020946#gid=841020946

人事の気持ちを汲み取り、その意図に沿った回答をする必要があります。そのためには、人事がどんな気持ちかを推測する必要があります。

※サンプル:人事の気持ち
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Bv_rcgth9SD3V4iYhO3JEYXfYPfKfXkvDIEA-wD88zE/edit?gid=1023961902#gid=1023961902

この課題を解決するための提供サービス:企業の探索方法、企業分析方法、企業が求めている点を推測する方法

【面接が落ちる原因④】伝えきる技術の不足

ビジネスにおいて必要な伝える力とは、時間のない人事に対して可能な限り100%正確かつ迅速に情報を伝える能力です。

この力は、文章の書き方に直結し、職務経歴書や自己PRにおいて伝える技術の向上に寄与します。

文章の書き方が向上すれば、話し方の技術も向上します。

逆に言うと、文章を書けなければ話し方の技術も向上しません。

対策

伝える技術→文章の書き方

※文章を論理的に書けないと、うまく論理的に話せません。ですので、この章では書き方の次に話し方を記しています。

私は13年間、Webメディアのディレクターおよびライターとしての経験があります。Webメディアの利点の一つは、ヒートマップやアクセス解析を使用して、読者がどの部分に興味を持ち、どこまで読んだかをデータで可視化できることです。

文章を他社に見てもらったとき、「良い」「悪い」と評価をもらっても、抽象的で曖昧で、しっくりこないことがありませんか?

デジタルであれば、文章の良し悪しが具体的な数値として評価され、理解できます(※ユーザーアンケートで定性的評価もチェックします)。

これにより、自分の文章が目的通りに達成されたかどうかを確認でき、文章力の向上に非常に役立ちました。

その経験を活かし、ライティング未経験者を数多く指導してきました。
どのように伝え、能力を向上させるかを工夫し続けました。

その過程で得た成果が、以下のライティングマニュアルなどのアウトプットです。

Web上では、ユーザーはすぐに離脱してしまうため、短時間で高い理解度を持たせることが求められます。迅速かつ正確に情報を伝えることが重要です。
この点が、人事に面接で伝える技術にも通じる部分が多いと考えています。

こちらでは、ユーザーが求めている「良い」を具体的に定義しています。
これらは人事が求めている点と多くの部分で一致しています。
下記の画像で「ユーザー」を「人事」、「記事」を「面接」に置き換えて読み進めてください。

※人事の気持ちはこちらに再掲載します。
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Bv_rcgth9SD3V4iYhO3JEYXfYPfKfXkvDIEA-wD88zE/edit?gid=1023961902#gid=1023961902

こちらでは、ユーザーが次に書かれる内容を理解しやすくするための配慮をしているライティングマニュアルです。

面接で結論から話すように求められるのはなぜか説明できますか?人事が次に話す内容を理解したうえで、根拠や具体例を聞いたほうが、より理解度が高まるからです。

下記は、文章の書き方とライティングチェックシートです。
参考までにどうぞ。
https://docs.google.com/presentation/d/1-ShqoSfdRMAxBpxUzpc4as8J__yWHmSwXYSECrCcrd4/edit#slide=id.g4e88cbeb43_6_196

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1kY2IU0LVM_XIadGLoU6GdszOF19TJ0OEWW-dAO0Iq3o/edit?gid=130273227#gid=130273227

面接での実用

ここからは実践的な話ですが、文章(面接での受け答えの内容、履歴書、職務経歴書、エントリーシートなどすべてに通じる)の良し悪しを評価する際には、「良い」という定義を明確にすることが非常に重要です。文章がゴールに近づいているかどうかを判断しないと、見た目の印象だけで左右されてしまうからです。

具体的には、企業の人事担当者が求めるものを理解し、そのニーズに応じた文章を書くことが重要です。たとえば、コンサルティング会社では専門用語や業界用語を多用することが求められるかもしれませんし、子供向けのメーカーでは優しい言葉遣いが求められるかもしれません。相手の求めるものに応じて文章を書くことが大切です。

※企業が何を求めているか整理するのワーク:YouTube動画作成中

ライティング技術を向上できるオススメ本

新しい文章力の教室

私自身、仕事の関係で何百冊もの文章の書き方やライティングに関する本を読んできましたが、その中で最もおすすめする本が『新しい文章力の教室』です。

多くのライティング本は、家を建てるならば、ペンキの塗り方や釘の打ち方のような技術的な部分に焦点を当てていることが多いように感じます。しかし、この本は、設計の段階からしっかりとしたやり方を教えてくれます。しかも未経験者でも分かるように、平易な言葉で説明しているため、理解しやすいです。

著者が言っていたことの一つに、「プラモデルを作る時には取り扱い説明書が必要ですよね」といった切り口があります。文章を書く際も同様に、目的やゴールを設定し、その説明書を作ってから文章を書き始めましょうという内容です。これが非常にわかりやすく、役立ちました。

この本のおかげで、設計図の段階から文章を書く手順を学び、ライティング技術を大幅に向上させることができました。

伝える技術→話し方→面接練習

下記に記したURLは、、面接対策でよく見られる課題を解決する方法が記されています。
心構えや技術にフォーカスしていますが、くれぐれも丸暗記にならないようご注意ください。

人事が知りたいのは、あなたです。

パスワード「0101」で下記の内容を確認できます。
https://find-bestwork.com/mensetu/84299/

例文)趣味はと聞かれ、キックボクシングと答えていいか?
以前、面接対策サービスを受けた方から「面接で趣味を聞かれた際に、キックボクシングと答えても大丈夫でしょうか?」という質問がありました。

この疑問を解決するには、「なぜキックボクシングと答えることを迷ったのか」を掘り下げる必要があります。この方の場合、女性である自分がキックボクシングという荒々しい趣味を挙げることで、評価に影響するのではないかと考えたのでしょう。

結論として、面接前に行う企業調査で「企業の求める人物像」を理解し、その方向性に合っているかどうかで判断します。

もし、面接を受ける会社が「精神力が強い人」「タフな人」「根性がある人」を求めているなら、キックボクシングのようなアクティブな趣味は社風に合います。答える際には、「キックボクシングから得たものが会社でも活かせる」とアピールすると高評価を得られるでしょう。

別の事例として、「自分は応援団に所属していて大声を出すことが多いが、面接でも大声で話していいか」と悩む方がいました。

この事例でも、「なぜそう思ったか」を掘り下げる必要があります。その方は、「面接官に高齢の方がいて、大声で話すと心臓に負担をかけたり、倒れたりするのではないか」と心配していました。

こんなときは、質問に答える前に「非常に大きな声になりますが、よろしいでしょうか?」と相手に直接聞いて確かめるのが原則です。大きな声に不都合があるようなら、「小さな声でお願いします」と言ってくれるでしょう。

——-URL内の目次——-
~面接の課題と対策~
– 面接の基本
– 面接のコツ
– 面接練習の重要性
– 回答の丸暗記は必要か?
– 応募企業ごとに回答を変えるべきか?
– 年齢による違い
– 32歳です。20代の時とは企業から求められる点が異なりますか?
– 企業理解
– 業務内容のイメージを持っているか?
– 会社の雰囲気をイメージできているか?
– 求人条件でわからない点はないか?
– 面接の実態
– 面接の最初の5分で抱いたイメージは変わらないのを知っていますか?
– 自分という商品を買ってもらう必要があるのを知っていますか?
– 企業が教育の場ではないのを知っているか?
– 面接の前半と後半で見られている点が異なるのを知っているか?
– 技術面
– Webカメラの距離・高さは適切か?
– 適正検査で判明した懸念点を中心に質問されるのを知っているか?
– 面接は精度が低いと証明されている

面接の話し方

– 基本の話し方
– 趣味はと聞かれ、キックボクシングと答えていいか?
– 面接官に言いたいことがうまく伝わらない理由
– 一直線に語れるか?
– 面接官が聞きたそうだけど躊躇しているときの対処法
– 逆質問で何を質問すればいいか?
– 面接の技術
– 事実で面接官は動かないのを知っているか?
– 質問には必ず意図を持たせる
– 面接で笑顔が重要なのを知っているか?
– 回答がずれていると感じたときの対処法
– 1質問1回答で答えられているか?
– 本心で語れているか?
– 自分事化した話し方で伝える
– 接続詞を入れて話すメリット
– 人事担当者は適当な思い付きで質問をしているわけではない
– 異業種転職
– 異業種転職のポイント
– 具体的なシチュエーションを想定した質問
– 具体的なポジションを指定した質問
– 社外の人との関わり方についての質問
– 逆質問を求められるケース
– 面接での口調の注意点
– わかりやすい話し方について
– リカバリーと結論
– 面接官の質問に対してズレた結論を伝えたときのリカバリー法
– 結論から話す理由

提供サービス:文章の書き方(履歴書、職務経歴書、自己PR、)、面接練習、面接知識補完

面接対策サービスの提供スタンス

■面接には「1+1=2」のような明確な答えは存在しません。実際、ある方は面接官と意見が対立し喧嘩しても採用されました。最終的には、自分で考えて答えを導き出すことが重要です。私は、そのための考え方のサポートを提供しています。あなたの人生はあなた自身が決めるべきではないかと考えています。

■情報化社会の現代では、情報を集めすぎて自ら考えずに行動する傾向があります。情報を大量に集めるのは失敗を恐れるからでしょう。私も同じ経験があるので、その気持ちは理解できます。しかし、43歳の私の経験から言わせていただくと、失敗から学べることの方が、今後の人生において役立つことが多いと思います。自分で考え、自分で行動することの重要性を強調したいです。

■一流企業で働くことが必ずしも幸福度を高めるわけではありません。実際、有名企業ではなくても幸福度の高い人は存在します。私が大切だと思うのは、現状を乗り越える力です。望むほどのお金がない場合でも、その中で楽しむ力。お金があるなら自分を律し、なりたい自分になる力。誰かが困っているなら助ける力。心が沈んでしまった時には、回復するまで待つ判断力や、それを乗り越える力です。本サービスでは、現状を正確に把握し、対策を立て実行し、検証する、いわゆるPDCAサイクルについても力を入れています。

面接対策サービスを利用された方々からいただいた評価

※以下の口コミは許諾を得て掲載しています。

■■■40歳、社会人、男性 K様

本サービスを申し込みいただく前、どんなお悩みを抱えていましたか?
⇒ 面接に慣れていないので、自分がいまどの状況にあるかを確認したい

本サービスを利用いただき、お悩みは解決されましたか?それはなぜですか?
⇒ 解決しました。思ったよりも自分の言葉で即座に回答できていました。また、志望動機も深く掘り下げてくださったので、一人で悩むよりもずっと効果的、効率的でした。

本サービスはどのような点がよかったですか?
⇒ 管理職試験対策というニーズに合わせて面接してくださった。接続詞の使い方など、具体的にアドバイスをいただき、その場で修正して再練習までできた。

本サービスは、どのような方に使ってもらうと、一番役立てそうですか?
⇒ 面接対策はしているが、実際に模擬面接をする場がなく、場数を踏みたい方。面接対策として何をしたら良いか、戦略を練りたい方。

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■■■36歳、男性、長年メーカー勤務

本サービスを申し込みいただく前、どんなお悩みを抱えていましたか?
⇒ 在職中で忙しく、転職の知識を吸収する時間がまったくなく、面接の準備をどう進めたらよいか全くわからない。

本サービスを利用いただき、お悩みは解決されましたか?それはなぜですか?
⇒ 自己分析の方法を教えていただき、大変参考になりました。

本サービスはどのような点がよかったですか?
⇒ 対話形式で堅苦しくなく、相談しやすかった点です。

本サービスは、どのような方に使ってもらうと、一番役立てそうですか?
⇒ 就職活動、転職活動を始めようとしている方に役立ちます。

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■■■25歳、女性、高級品取り扱いメーカーへの転職

先程面接が終わったのですが、その場で内定をいただくことができました。

話し方など、気をつけるポイントをとことん教えていただいたおかげです。

本当にありがとうございました!

本サービスを申し込みいただく前、どんなお悩みを抱えていましたか?
⇒ 面接が久しぶりすぎて対策方法がわからない。答え方が定まっていない。

本サービスを利用いただき、お悩みは解決されましたか?それはなぜですか?
⇒ 一緒に自己分析していただけたので解決されました!

本サービスはどのような点がよかったですか?
⇒ 第三者から意見をもらえるところ。全然準備してなかった質問をしていただけるので、面接本番の緊張が和らぎました。

本サービスは、どのような方に使ってもらうと、一番役立てそうですか?
⇒ 転職初心者の方、面接が苦手な方。

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■■■医療業界の転職者 様

本サービスを申し込みいただく前、どんなお悩みを抱えていましたか?
⇒ 本格的な就職の面接をした経験がなかったので、大人になって、さらに不利な状態からの面接対策のどこにポイントを置いたら良いかがわからなかった。

本サービスを利用いただき、お悩みは解決されましたか?それはなぜですか?
⇒ 解決しました。企業が何を求めているのか、どういう人材を求めているのか、自分とマッチしている企業かなどを少ない情報(ホームページなど)から見つけ、それに応じた対策ができるようになりました。

本サービスはどのような点がよかったですか?
⇒ ①ZOOMで何度も動画を見直せるところ。一回のセッションを行っただけでは完全に理解できていないことがわかり、何度も見返す度に「そっかぁ~!」と新しい発見がありました。
⇒ ②中塚さんのアドバイス。中塚さんの話し方(結論から端的に話す)、言い回しなどがとても参考になりました。言語化が苦手なので、中塚さんのお話の仕方や言い回しをZOOMで見返しながら何度も練習できました。

本サービスは、どのような方に使ってもらうと、一番役立てそうですか?
⇒ 新卒採用から時間が経ってしまっている方。自分の強みがよくわからない方。

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■■■22歳、大学生、男性 S様、エンタメ業界希望

本サービスを申し込みいただく前、どんなお悩みを抱えていましたか?
⇒ 面接対策をしたことがなく不安が多かったため、志望度の高い〇〇のインターン面接に向けて面接練習をしたかった。就活の勝ち筋が見えていなかったため、〇〇の面接以降にも通じる就活対策のアドバイスを頂きたかった。

本サービスを利用いただき、お悩みは解決されましたか?それはなぜですか?
⇒ 解決のヒントを数多く頂くことができました。本質的な部分から時間をかけて話し合うことができたことが最も大きな理由です。対話を重ねていく中で、利用前に想定していたよりも多くの質問をすることができました。

本サービスはどのような点がよかったですか?
⇒ 就活対策において大切なことが、なぜ大切なのかを丁寧に説明して頂けた点が良かったです。大切である理由まで理解できたことで、教えて頂いた内容が腑に落ちました。

本サービスは、どのような方に使ってもらうと、一番役立てそうですか?
⇒ 利用者には基本的なコミュニケーション能力を伸ばしたい方が多いという話を伺いましたが、私のように就活への本質的なアドバイスをもらいたい大学生が利用した場合も役立つと感じました。就活に力を入れている学生ほど個別具体的なアドバイスを欲していると思うので、話せば話すほど理解が深まっていく当サービスは就活経験のない新卒学生が利用した場合により役立つと思います。

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■■■34歳、社会人、男性 O様、研究職

本サービスを申し込みいただく前、どんなお悩みを抱えていましたか?
⇒ 面接で緊張して受け答えがしっかりできない、面接官が質問した意図が読み取れない、意志疎通ができているのか不安、想定外の質問に頭が真っ白になるなどの悩みがありました。

本サービスを利用いただき、お悩みは解決されましたか?それはなぜですか?
⇒ 解決しました。自分の悩みの原因を深掘りするとともに、面接でどのように話せばよいか、その対策を丁寧に教えていただきました。

本サービスはどのような点がよかったですか?
⇒ 個人の悩みに丁寧に寄り添ってもらえること、悩みを解決するだけでなく、実際に答える様子までチェックしていただける点がよかったです。このため、自分に自信がもてるようになりました。

本サービスは、どのような方に使ってもらうと、一番役立てそうですか?
⇒ 面接に慣れていない、不安に思う、自分に自信がない、面接の練習ができていない方に最適です。

■■■24歳、大学院生、女性

本サービスを申し込みいただく前、どんなお悩みを抱えていましたか?
⇒ 最終面接で落ちてしまうので、自分の面接の駄目な点を第三者から客観的に見て欲しかった。

本サービスを利用いただき、お悩みは解決されましたか?それはなぜですか?
⇒ 解決されました。考えてきた事を言うのに精一杯で、本音が見えてこない受け答えになっていた事が分かりました。特に最終面接では人柄を見たいので、それを見せていくにはどうすれば良いのかの指導を大変丁寧にして頂けました。

本サービスはどのような点がよかったですか?
⇒ 悩みに合わせてどんどんと掘り下げていってくれる点、企業分析の方法を教えてくれる点、掘り下げた点を踏まえた練習や質問をしてくれる点、何度も練習・フィードバックが行えた点、分かりやすい言い回しや文章構成を教えて頂けた点。

本サービスは、どのような方に使ってもらうと、一番役立てそうですか?
⇒ 客観的な意見が欲しい人、企業分析の方法がよく分からない人、面接での人柄の出し方がよく分からない人。

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■■■22歳、大学卒業、男性

本サービスを申し込みいただく前、どんなお悩みを抱えていましたか?
⇒ 自分をどう魅力的に伝えれば良いのかという悩み。内定が取れませんでした。

本サービスを利用いただき、お悩みは解決されましたか?それはなぜですか?
⇒ 解決しました。何度もどこがいけないのかどうすれば良いのかご指導いただいたからです。高校や中学、小学校という数年前の記憶を突然質問されても言語化できないのは、整理できていないからでした。自己分析を一緒にやっていただいたので整理できました。

本サービスはどのような点がよかったですか?
⇒ 徹底的に練習に付き合ってくれる点、基礎が身に付いた点が良かったです。

本サービスは、どのような方に使ってもらうと、一番役立てそうですか?
⇒ 面接が苦手な方に最適です。

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■■■21歳、大学3年生、インターン面接の練習

本サービスを申し込みいただく前、どんなお悩みを抱えていましたか?
⇒ 初めての面接だったので、雰囲気を知りたかった。また、自己分析が正しくできているか不安でした。

本サービスを利用いただき、お悩みは解決されましたか?それはなぜですか?
⇒ 解決されました。自己分析の方法と面接の注意点やテクニックを丁寧に教えていただいたため、今後の方向性を掴むことができました。

本サービスはどのような点がよかったですか?
⇒ 初歩的なところからステップアップしながらの指導が良かったです。

本サービスは、どのような方に使ってもらうと、一番役立てそうですか?
⇒ 初めて面接を受ける方、自分の方向性を確認したい方に役立ちます。

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■■■24歳、公務員試験の面接練習

本サービスを申し込みいただく前、どんなお悩みを抱えていましたか?
⇒ 面接練習をする場所が見つからず、面接日までに練習できるかどうか不安でした。

本サービスを利用いただき、お悩みは解決されましたか?それはなぜですか?
⇒ 解決されました。志望動機や自己PRを親身になって考えていただき、自己分析を面接前に行うことで予期していなかった質問にも自分なりに答えられるようになりました。

本サービスはどのような点がよかったですか?
⇒ マンツーマンでやっていただける点、客観的に見てもらえる点、聞き手の視点を知ることができた点が良かったです。

本サービスは、どのような方が使うと役に立つと考えますか?
⇒ 面接練習をしたい方、聞き手がどう感じるか知りたい方、アドバイスが欲しい方に役立ちます。

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■■■24歳、女性、第二新卒、事務職希望

本サービスを申し込みいただく前、どんなお悩みを抱えていましたか?
⇒ 面接での受け答えの仕方や、どのような答えを面接官は求めているのかを知りたかった。

本サービスを利用いただき、お悩みは解決されましたか?それはなぜですか?
⇒ 解決できました。論理付けを一緒に行い、会社の求める人物や回答を非常に分かりやすく教えていただけたからです。

本サービスはどのような点がよかったですか?
⇒ 楽しく進めることができた点。また、時間の制限がなかったため、自分の悩みや改善点についてじっくり話すことができた点が良かったです。

本サービスは、どのような方に使ってもらうと、一番役立てそうですか?
⇒ 就活に行き詰まっている方。基本的なことから教えていただけます。

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■■■23歳、公務員試験の面接練習

本サービスを申し込みいただく前、どんなお悩みを抱えていましたか?
⇒ 何度も面接試験に落ち、何が問題で何を改善すれば良いかわからない状態でした。

本サービスを利用いただき、お悩みは解決されましたか?それはなぜですか?
⇒ 解決しました。志望理由などの作り方の手順、大切な点を教えていただいた。面接時の話し方、表情のコツを教えていただいた。こういったことから、自分に何が足りなかったかが見えてきたからです。

本サービスはどのような点がよかったですか?
⇒ 今までの指導してくださった方よりも、ダメなところははっきりと言っていただけたことです。はっきり言っていただけたことで、改善点が見えやすかったです。

本サービスは、どのような方に使ってもらうと、一番役立てそうですか?
⇒ 私のように志望動機の作り方から分かっていない人に使ってもらえると良いと思います。

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■■■大学生のご両親

的確なアドバイスをいただき驚いております。

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■■■29歳、女性、外資系希望
とても丁寧でたくさん貴重なアドバイスを頂きました!お陰で面
接準備の際に感じる不安や疑問もなくなりました。中塚さんは本
当に頭の良い人で、とてもロジカルで、視点も客観的です。自分
が面接の時に考えていなかった面を教えていただき、今回の面接
だけではなく、今後人生の面接やコミュニケーションに全部役立
てるアドバイスでした。どうもありがとうございました。

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■■■27歳、女性
面接全般のノウハウから、今回受ける企業の個別対策まで、幅広
い対策をしていただけました!おかげさまで手応えのある面接に
することが出来ました!ありがとうございます。

中塚 章浩の経験・実績・スキル

テンプスタッフ株式会社(現パーソルテンプスタッフ株式会社) にて6年勤務。
派遣業務、紹介予定派遣業務、転職エージェント業務、新卒代行業務、採用イベント代行業務、業務委託業務など、幅広い業務を経験。
担当業界も、金融・不動産・メーカー・商社・IT・マスコミ・小売・官公庁など多岐にわたる。

一般的に、「人生における面接の回数は平均3回」といわれるなか、
わたくしは、延べ2,000人近くの面接(派遣スタッフの職場見学を含む)に立ち会うという貴重な経験をしました。
その経験から、面接を突破する人と突破しない人には、ある程度の傾向があることに気づきます。

その傾向を掴んだおかげもあり、採用枠がないなか、
株式会社リクルートライフスタイルにご縁をいただき、
ホットペッパーの広告を営業する部署で勤務いたしました。

その後、株式会社アドバンスフローを設立し、現在14年目を迎えています。
主に転職エージェント事業や、転職情報サイト「#就職しよう」のディレクションを担当。
数百の転職サイト、転職エージェント、派遣会社を比較し分析してきました。
結果、どのような方法で、転職活動を進めていくことが重要か、ブラッシュアップできました。

現在は定期的に、
・内定を多く取った求職者の方にインタビュー
・人事担当者にインタビュー
を行っています。
なぜなら、わたくしの考えは、所詮、一人の考えにすぎません。
多くの方の考え方を聞くことで、視野を広げ、結果、皆様に的確なアドバイスができると考えているからです。
自分の主観と、マーケットが求めていることの重なり具合を確かめています。

~就職・転職で大切なこと~
本サービス利用前に、こちらのnoteをご覧いただけると幸いです。
https://note.com/akihiroshoku/n/n5b1d4ed36863

~株式会社アドバンスフロー (代表取締役 中塚 章浩)~

https://advanceflow.co.jp/

中塚 章浩はどんな人柄なの?

大変恥ずかしいんですが、ラジオ・FMアップルで取材していただいたときの様子をYouTubeでご覧ください。
こんな人物です↓↓↓

https://youtu.be/UpiIq7BSNCI?t=23738

※6:24:35ごろから登場します。

サービス申し込み後の流れとスケジュール

1. 事前にメールにて情報のやりとり
2. 面接の日時調整 (月~金曜日:13時から17時までの間で開始)
3. 面接練習の実施
4. 練習の内容を振り返り、意見交換(所要時間:約15分)

申し込みについて

面接対策の日にちについて

「ご希望の日より3日以上前」を目安に、余裕をもってお申し込みください。

また、準備の都合上、ご希望日前日・当日のお申し込みはすべてお断りさせていただいております。あらかじめご了承ください。

面接対策の方法

1.Zoomでの対応
2.札幌駅近く(JR55ビル)での対面対応

いずれかをお選びください。

面接官の対応可能曜日・時間

月~金曜日:13時から17時までの間で開始
※祝日・年末年始・お盆休暇の期間は稼働しておりません。

料金

※料金は60分で3,000円(税込み)です。
※何名で面接対策サービスを受けていただいても料金は変わらりませんので1グループあたり60分で3,000円(税込み)です。「友達と一緒に自己分析をやりたい、企業を探したい」などご希望にあわせて対応させていただきます。
※料金はサービス後のお支払いです。

申し込みURL

お申し込みはこちらからお願いいたします(問い合わせも受け付け中です)。
※万が一2営業日以内に中塚から連絡がない場合は、大変お手数をおかけしますが、株式会社アドバンスフローまでお電話ください。
電話番号 : 011-375-0497

>>>お申し込みはこちらから

なぜこの事業を中塚はやるのか

私は自己分析の結果や今までの経験から、頑張っている人が報われない状況を非常に嫌う性格であることが分かっています。

あるとき、国立大学出身の非常に優秀な学生が私に相談に来ました。彼は海外留学や部活動など豊富な経験を持っていましたが、就職活動で全く内定が取れず、非常に困っていました。

友人や大学の就職課に相談しても、曖昧な答えしか得られず、原因が分からずに悩んでいました。

その相談を最初に受けたとき、私は忙しくて100%コミットできなかったため、一度は断りました。しかし、お母様からも電話があり、非常に困っている様子で何度もお願いされた結果、全力で支援することを決意しました。

早速、2000件以上の面接に立ち会った経験や、自身が経営者として何十人も面接した経験を活かして取り組みました。

その方の問題点は、インターネットで詰め込んだ情報をただ棒読みし、人事が何を求めているかを理解せずに回答していたことでした。そのため、コミュニケーション能力が低いと判断され、内定を取ることができなかったのです。

どこに課題があるかが分かったので、あとは対策を立て実行するるだけでした。

劇的に改善し、彼は今では有名企業で働いています。

本人はもちろん喜んでいましたが、何よりお母様に涙ながらに非常に喜んでいただきました。

頑張ってきた人がたった30分の面接で否定されることは、本当に正しいのでしょうか。

社会的に間違っているのではないかと感じています。

そもそも面接の妥当性が低いという論文もありますが、それは当然で、30分でその人の人生を判断するのは不可能です。頑張っている人が不当に評価されるのはおかしい。

私は、低価格でこうした問題に悩む人々を支援し、ビジネススキルの底上げに貢献し、社会の役に立ちたいと思っています。

面接や就職活動は抽象的な部分が多く、回答がないように思われがちですが、実際には言語化できるものです。

今後も具体化して支援していきたいと思います。

今後の中塚 章浩のビジョンについて

面接対策やキャリア対策のサービスは、100万円近くの高額な料金がかかることがあります。
事業者側からすれば、マンツーマンで手厚くサポートするため、こうした価格設定は構造上避けられない面もあります。

しかし、経済的に余裕がある人だけが手厚いサービスを受けられ、そうでない人がサービスを受けられないという不平等を解消したいと考えています。

そのために先々、サービスの提供方法自体を根本的に変える必要があります。

生成AIなどのテクノロジーを活用し、この壁を乗り越えることで、社会的な課題を解決していきたいと思います。

よくある質問

Q. 練習はどんな雰囲気ですか?
A. 楽しくやりましょう!コーヒーを飲みながら、ざっくばらんに、肩肘張らずに進めていきたいと思います。伴走できることを嬉しく思います!上下関係はありません。立場は対等です。一緒にゴールを目指しましょう!

そのほか、ご不明な点はお気兼ねなくお問い合わせください。

あなたがいい転職をできることを、
心から願っております。

運営会社

サービス名 中塚章浩の面接対策サービス
運営会社名 株式会社アドバンスフロー
会社HP URL https://advanceflow.co.jp/
所在地 札幌市白石区南郷通18丁目北7ー17
電話番号 011-375-0497
運営担当者 中塚 章浩
この記事の執筆者
「法人派遣マッチング」ならびに
転職エージェント「♯就職しよう」運営
株式会社アドバンスフロー 代表取締役 中塚 章浩

大手人材サービス会社在籍で2,000名以上の就業に携わり、
「自分に合った派遣会社や人材紹介会社を選ぶ重要性」 を肌で感じてきました。この記事の執筆を通して、派遣会社や人材紹介会社を選ぶ際のミスマッチを少しでも解消できればと思っています。
現在、派遣会社と企業をつなぐ「法人派遣マッチング」と求職者と企業をつなぐ「転職エージェントサービス」を運営しており、それらから得られる最新情報をお伝えするべく、随時、記事の編集や更新も行っています。

経歴
パーソルテンプスタッフ株式会社に在籍後、2010年に株式会社アドバンスフローを設立し、求職者向け情報サイト「♯就職しよう」を運営。現在、#就職しようの執筆とともに、転職・就職などHR領域に関するサービスを多数展開中。 ・執筆者の詳しい経歴はコチラ
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